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| | Jede Unternehmensnachfolge ist ein Einzelfall. Sie verlangt vom Berater fundierte Kenntnisse der Materie und ein hohes Mass an Einfühlungsvermögen. Noch voll in der Linienfunktion engagiert, bleibt dem Unternehmer kaum Zeit, sich um die zwingend notwendigen Aufgaben bei der Unternehmensnachfolge zu kümmern.
Wir unterstützen Sie bei den einzelnen Vorgehensschritten wie:
| Ziel und Bedürfnisse definieren
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| Unternehmensanalyse und Bewertung
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| Situationsanalyse Markt, Wettbewerb
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| Dokumentation, Businessplan
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| Suche und Beurteilung des Käufers
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| Vorverhandlungen
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| Gesamtbeurteilung und Empfehlung
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| Begleitung während der gesamten Umsetzung
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Wir gehen mit Ihnen die Regelung der Nachfolge strukturiert an. Wir unterstützen Sie bei der konzeptionellen Arbeit und bei der Entscheidung, die richtige Nachfolgeperson zu finden. Aus unserem Bereich Executive Search bringen wir den nötigen Erfahrungshintergrund dafür mit.
Sowohl bei Familiennachfolge als auch beim Verkauf an Dritte ist die koordinierte Nachfolgeplanung eine entscheidende Voraussetzung für eine erfolgreiche und gesicherte Weiterführung des Unternehmens, darüber hinaus aber auch Garant für den bestmöglichen Ertrag aus dem Verkauf. |
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